Blogs

De kaarten voor 2019 zijn geschud. Tijd om vooruit te kijken en je doelen voor 2020 vast te stellen. Lees snel verder voor de 4 tips!

Als ondernemer krijg je vaak de vragen: “Hoe groot is je bedrijf nu? Hoe groot is je team? Wat is je omzet? Vragen waardoor je automatisch gaat denken dat omzet of aantal personeelsleden de ultieme indicatoren voor succes zijn. Geloof me, dat zijn ze niet...

Cashflow is het zuurstof van je onderneming. Omzet is mooi en winst is belangrijk maar cash blijft KING! Veel ondernemers die ik spreek geven aan dat cashflow(planning) hun belangrijkste uitdaging is.

Als ik ondernemers vraag voor welk doel zij een cashflow planning willen reageren zij vaak met “cashflow is cashflow toch?” Niet dus! Er zijn meerdere soorten Cashflow planning.

Een beetje ondernemer weet wel waar hij staat. Je hebt immers voldoende prestatie-indicatoren, zoals je marktaandeel of je verkoopcijfers. Waarom zou je dan precies willen weten wat je bedrijf waard is? Wat moet je met die informatie? Goede vraag!

Het gaat goed, je omzet groeit maar je liquiditeiten blijven achter en ineens kun je de belastingen en leveranciers niet meer betalen. Ik ga hier in op 7 valkuilen die ik vaak tegenkom bij klanten. Goede kans dat 1 of meer van deze valkuilen bij jouw onderneming spelen.